AI 研发提效
面向 IT 团队
从需求、开发到测试与交付，与团队一起将 AI 融入日常研发流程，改进协作方式，减少重复工作，在实际项目中提升交付效率与质量。
- 适合这样的你
- 已经用上 AI 编程工具，但需求反复、评审与测试仍然卡顿，整体收益还不清楚。
- 一起留下什么
- 适合团队的 AI 研发工作流、质量检查方式，以及可复用的实践规范。
能搞啥
从你正在面对的难题出发。
智能体落地
面向业务团队
从一个具体场景、一个真实问题出发，深入业务现场，与业务和技术伙伴共同设计、开发、验证，将智能体接入现有工作流程，推动投入使用、验证实际效果。
- 适合这样的你
- 有了业务想法或应用原型，希望进一步接入实际流程，让团队真正用起来。
- 一起留下什么
- 可用的场景应用、验证效果的方法，以及团队接手所需的使用边界与维护说明。
AI 转型陪跑
面向管理者与核心团队
从试点走向组织实践，陪伴管理者与团队明确转型方向、调整人机分工与协作机制，在真实项目中培养内部骨干，把 AI 转化为团队持续运用的能力。
- 适合这样的你
- 少数人积极尝试，多数人仍在观望；试点零散，不清楚如何推动和推广。
- 一起留下什么
- 分阶段行动计划、人机协作约定，以及能够继续带动实践的内部骨干。
谁来搞
三个人，
和一群小伙伴。
未来邦，成立于 2016 年，由三位伙伴发起。我们在金融业、制造业以及互联网等行业的项目管理、敏捷提效与数字化转型中积累经验，也正与客户一起探索 AI 带来的新可能。
- 各有所长，彼此支持。
- 每位伙伴都有自己的专长与选择。因为认同彼此的做事方式，我们走到一起，围绕具体问题组成团队，各自发挥，也相互补位。
- 一起做事，一起长本事。
- 我们喜欢分享经验，也愿意向彼此学习。把真实问题带进讨论，在实践中尝试、复盘，让每次合作都成为继续成长的机会。
- 认真对待你正在做的事。
- 先理解你的处境，再一起寻找合适的方法。和你的团队共同实践，说清分工与责任，把事情往前推进，也把方法和能力留在团队里。
唠两句
先看问题，再确定合作方式。
可以从一次培训或工作坊开始，也可以围绕一个项目持续合作。
实战培训- 带着团队自己的任务来，在练习与反馈中掌握方法。
共创工作坊- 把关键的人聚到一起，梳理问题、选择场景、形成行动计划。
项目陪跑- 围绕选定场景共同推进，定期评审、验证效果，逐步由内部团队接手。