管理3.0认证课程：提升敏捷管理力与领导力

当前的团队越来越多都是由知识工作者组成，这与传统工业组织中的团队有非常大的区别。在IT行业里面尤其是这样。
在面对这样的团队时，您是否遇到以下问题：

• 传统的管理模式已经无法适应当前的团队和项目，需要选择新的管理模式和方法？
• 面对多种敏捷相关的方法和框架，不知如何选择和遵从？
• 需要激励团队中的成员主动、积极地提升自己，从而为了团队的共同目标而努力？
• 对团队成员的能力模型缺少足够的了解，无法让合适的人在合适的岗位上工作？
• 如何通过赋能、信任、授权，让组织达到自组织和自管理的状态？
• 在面临各种约束和障碍的时候，如何做出沟通和协调？
• 如何迅速提升团队成员的能力，并促进其持续改进和提升？

……
本课程会让大家：

• 更好地了解团队这个复杂系统；
• 了解如何通过内驱力来激励员工；
• 掌握深入了解团队成员的各种方式；
• 知道如何通过信任、授权和赋能逐步让团队实现自组织和自管理的状态；
• 了解团队存在的各种意义，并通过意义来统一目标
• 知道如何提升团队成员的能力，并采用合适的度量标准进行检验；
• 掌握通过沟通形成的合力促进结构的成长；
• 如何在面临变革的时候，能够保证组织的全面提升和进步；
• ……

从而让您可以具有更适应新时代的团队管理能力和领导力，更有效地促进团队成员以及组织整体的成长，为即将到来的变革做出最好的准备，为已经进行中的变革做出最佳的决策！